Tulosta

InnoLinkki 


 

Entäpä jos innovatiivisuuden esteenä ei olekaan ideoiden vähyys vaan pula tarttumapinnoista, kyvyttömyys jalostaa ideoita käytännön toiminnaksi?

Innolinkki on prosessi, joka osallistaa organisaation työntekijät itse etsimään yhteistä ymmärrystä niin toiminnan kehittämisestä kuin siinä tarvittavista yhteistyön käytännöistä.  

  • Organisaation sisäinen moniäänisyys on rikkaus: eri näkökulmien arvostaminen, julkituominen, reflektointi ja tulkinta on kehittämistyön lähtökohtana
  • Ratkaisevaa toiminnan uudistamiselle on yhteisen ymmärryksen etsiminen: jos asioita halutaan tehdä uudella tavalla, ne on myös nähtävä ja ymmärrettävä eri tavalla kuin ennen
  • Teatterimenetelmä tarjoaa uuden lähestymistavan tällaiseen organisaation tulkinnalliseen kehittämiseen
  • InnoLinkin tuloksena muodostuu organisaatiossa erilaisiin tarpeisiin ja tilanteisiin

  • ideoiden tunnistamiseen, työstämiseen, hyödyntämiseen ja levittämiseen erilaisia menetelmiä
  • vuorovaikutteisia toimintamalleja, uusia rooleja, vastuita, välineitä, areenoita ja kanavia.
  • Organisaatioalbumi on työkirja organisaatioille, jotka haluavat kokeilla rohkeasti uutta keskustelevampaa lähestymistapaa toimintansa kehittämisessä. Organisaatioalbumin voit avata tästä.

    Lisätietoja:
    Tuija Oikarinen