Toimitusketjun johtaminen pääaineena
Toimitusketjun johtamisen tavoitteena on parantaa yrityksen kilpailukykyä kehittämällä tuotteiden ja palvelujen asiakkaalle toimittamiseen liittyviä prosesseja. Haasteena tämän päivän liiketoimintaympäristössä on hallita kokonaisuuksia, jotka muodostuvat eri funktioissa ja organisaatioissa työskentelevien asiantuntijoiden osaamisen yhdistämisestä. Tarvitaan henkilöitä, joilla on ymmärrys toimitusketjujen ja -verkostojen eri tahojen intresseistä sekä kyky yhdistää ja soveltaa useasta paikasta tulevaa tietoa kokonaisuuksiksi. Tiedon pohjalta on pystyttävä suunnittelemaan kehittämishankkeita, jotka toimeenpannaan monen organisaation muodostamassa toimintaympäristössä.
Toimitusketjun johtamisen pääaineessa koulutetaan toimitusketjun kehittäjiä, joilla on vankat toimitusketjun analysointi- ja päätöksentekotaidot.
Koulutus antaa valmiudet
- soveltaa toimitusketjun ohjauksessa käytettäviä periaatteita ja menetelmiä
- arvioida organisaation tilaa ja rakennetta toimitusketjun kehittämisen lähtökohdaksi
- analysoida erityyppistä päätöksentekoinformaatiota kehittämistyön suuntaamiseksi
- suunnitella toimitusketjun kehittämishankkeita ja arvioida niiden kokonaisvaikutuksia
Suorituskyvyn johtaminen pääaineena
Suorituskyvyn johtamisen tavoitteena on suorituskyvyn mittaamisen ja analysoinnin keinoin keskittyä toiminnan kannalta olennaisten asioiden kehittämiseen ja johtamiseen. Yrityksen johtamisen tukena toiminnan eri tasoilla tarvitaan informaatiota päätöksenteon pohjaksi. Suorituskyvyn johtamisessa pyritään kehittämään menetelmiä ja toimintatapoja sekä tuottaa ja hyödyntää tätä informaatiota.
Suorituskyvyn johtamisen pääaineessa koulutetaan yritysten suorituskyvyn johtamiseen ja kehittämiseen kykeneviä osaajia, joilla on valmiudet kerätä ja analysoida tietoa yrityksen toiminnan kannalta olennaisista asioista. Lisäksi heidän tulee kyetä hyödyntämään tietoa tämän päivän johtamisessa sekä tulevaisuuden toiminnan suunnittelussa ja ohjaamisessa.
Koulutus antaa valmiudet
- soveltaa suorituskyvyn mittaamisessa, analysoinnissa ja johtamisessa käytettäviä periaatteita ja menetelmiä
- suunnitella ja rakentaa suorituskyvyn mittareita ja mittaristoja
- ottaa käyttöön ja kehittää mittaristoja organisaation toiminnan eri tasoilla
- hyödyntää mittaamisen avulla saatavaa informaatiota organisaation johtamisessa