Diplomi-insinööri Jukka Lassilan sähköverkkoliiketoimintaan ja sähkönjakelujärjestelmän strategiseen kehittämiseen liittyvä väitöskirja Strategic Development of Electricity Distribution Networks – Concept and Methods (Sähkönjakeluverkkojen strateginen kehittäminen) tarkastetaan lauantaina 19.12.2009 klo 12 Lappeenrannan teknillisen yliopiston salissa 1382. Vastaväittäjinä toimivat professori Kimmo Kauhaniemi Vaasan yliopistosta ja dosentti Veli-Pekka Nurmi Tampereen teknillisestä yliopistosta. Väitöstilaisuuden valvojana toimii professori Jarmo Partanen Lappeenrannan teknillisestä yliopistosta.
Väitöstyössä on kehitetty analysointi- ja laskentametodiikkaa sähköverkkoyhtiöiden omaisuuden hallintaan ja strategiatyöhön. Verkostostrategia on välttämätön tämän päivän haasteellisessa ja moniulotteisessa verkkoliiketoiminnassa. Väitöstyön tuloksia on hyödynnetty jo tutkimustyön kuluessa suomalaisissa ja kansainvälisissä sähköverkkoyhtiöissä.
Sähkönjakelun haasteet ovat kasvaneet merkittävästi viime vuosina. Yhteiskunnan vaatimukset sähkönjakelulle ovat selvät; jakelussa ei saisi olla katkoja eikä verkkoyhtiö saisi periä yhteyden rakentamisesta ja ylläpidosta kohtuuttomasti.
Sähköverkkoyhtiön näkökulmasta tilanne ei ole helppo. Sähkönjakeluverkot ikääntyvät vauhdilla, kuormituksen painopisteet muuttuvat ja vaihtelevat sääilmiöt tuntuvat erityisesti haja-asutusalueiden ilmajohtoverkoissa. Samanaikaisesti sähköverkkotoimintaa valvova viranomainen vaatii verkkoyhtiötä toimimaan yhä kustannustehokkaammin.
Näiden haasteiden ratkaisemiseksi verkkoyhtiöllä on oltava verkoston pitkän aikavälin kehittämisstrategia. Sähköverkkoliiketoiminnan pääomavaltaisuuden takia verkko-omaisuuden hallinnalla, eli sillä miten ja millä aikataululla verkkoa uusitaan, on keskeinen rooli sähköyhtiön toiminnassa. Omaisuuden hallinnan onnistumisen edellytyksenä on toimiva ja jatkuva verkostostrategia. Hyvin laadittu ja ylläpidetty strategia antaa yritysjohdon päätöksentekoon arvokasta tietoa. Yritysjohdolla samoin kuin muullakin verkkoyhtiön henkilöstöllä on strategian johdosta hyvä kuva siitä, millä periaatteilla verkoston kehittämistä yhtiössä viedään eteenpäin.
Verkostostrategian luominen on monivaiheinen ja iteratiivinen prosessi. Väitöstyössä on kehitetty metodiikkaa, jotta verkostostrategia olisi helpommin luotavissa ja käyttöönotettavissa. Työssä on tarkasteltu erilaisia sähköverkkoteknologisia kehittämisvaihtoehtoja sekä teoreettisten laskelmien että todellisilla sähköverkoilla tehtyjen analyysien avulla. Esimerkkitapauksena on esitelty muun muassa millä tavoin ilmajohtoverkon maakaapelointi vaikuttaisi sähkönkäyttäjien maksamaan sähkön siirtohintaan, sähkökatkojen määrään ja verkkoyhtiön omistajien tuottotasoon.
Analyyseissä on hyödynnetty tutkimustyötä varten kehitettyjä laskenta- ja suunnittelutyökaluja. Väitöstyön tuloksia on hyödynnetty jo tutkimustyön kuluessa suomalaisissa ja kansainvälisissä sähköverkkoyhtiöissä.
Tietoja väittelijästä:
Jukka Lassila
Kotikunta Lappeenranta
Ylioppilastutkinto 1994, Ilomantsin lukio
Diplomi-insinööri 2000, Lappeenrannan teknillinen korkeakoulu
Tutkija, Lappeenrannan teknillinen yliopisto 2000 ->
Toimitusjohtaja, Asset Vision Oy 2006 ->
Lisätietoja: Jukka Lassila, Lappeenrannan teknillinen yliopisto, LUT Energia, puh. 050 537 3636, jukka.lassila(at)lut.fi