Johdon coachingista eli maailmalla suositusta johdon kehittämisen menetelmästä johtajat voivat saada apua erityisesti itsensä ja henkilöstönsä johtamiseen, ilmenee Ilkka Virolaisen tuoreesta väitöstutkimuksesta. Väitöskirja myös osoittaa, että coaching menetelmänä auttaa johtajaa kehittymään sekä tuottamaan itse ratkaisuja johtamiskysymyksiin.
Johdon coaching on henkilökohtainen johdon kehittämisen menetelmä, jossa coach auttaa coachattavaa itse löytämään omaa kehittymistään ja toimintaansa koskevia ratkaisuja. Menetelmä tähtää coachattavan kokonaisvaltaiseen kehittymiseen. Johdon coachingissa huomioidaan yksilön tarpeiden lisäksi organisaation tarpeet. Menetelmä painottaa osallistujakeskeisyyttä, kokemuksellisuutta ja toiminnallisuutta sekä kehittämisen liittämistä tiiviisti johtajan työhön. Johdon coaching kehittää johtajan itsetuntemusta, itseohjautuvuutta sekä kykyä toimia ja kehittää itseään muuttuvissa tilanteissa.
- Johtajilla ei ole aina mahdollisuutta tavata organisaation sisällä henkilöä, joka esittäisi kysymyksiä, kuuntelisi ja auttaisi löytämään uusia näkökulmia johtamiseen. Johdon coaching kykenee vastaamaan näihin haasteisiin, kertoo Virolainen.
Tietämällä, mistä johdon coachingissa on kyse, kykenevät organisaatiot hyödyntämään menetelmää henkilöstönsä ja toimintansa kehittämisessä. Ja kun coachingia toteuttavat henkilöt tuntevat johdon coachingiin liittyvät tekijät syvällisesti, voivat he kehittää omaa toimintaansa ja täten auttaa johtajia sekä heidän organisaatioita entistä vaikuttavammin.
Väitöskirja tarkastelee erityisesti johdon coachingin käsitettä ja sitä, miten johdon coaching eroaa sitä lähellä olevista menetelmistä, kuten mentoroinnista, liikkeenjohdon konsultoinnista ja valmentamisesta. Lisäksi väitöskirja esittelee, mihin johdon coaching pohjautuu valottaen menetelmän taustateorioita. Väitöskirja luo myös kuvan coachingin käytännön toteutuksesta tarkastellen coaching-prosessin etenemistä.
Tutkimus koostuu kahdesta osasta. Työssä on käsiteanalyyttinen ja aikaisempaa teoreettista kirjallisuutta analysoiva osuus sekä laadulliseen tutkimukseen pohjautuva empiirinen osuus. Tutkimuksen empiirinen osa koostuu 29:n johdon coachingia toteuttaneen henkilön haastattelusta.
Ilkka Virolaisen johtamisen alaan kuuluva väitöskirja JOHDON COACHING: Rajanvetoja, taustateorioita ja prosesseja tarkastetaan perjantaina 17.9. klo 12.00 Lappeenrannan teknillisen yliopiston salissa 1382. Vastaväittäjänä toimii professori Anna-Maija Lämsä Jyväskylän yliopistosta ja väitöstilaisuuden valvojana dosentti, KTT Janne Tienari Aalto-yliopiston kauppakorkeakoulusta.
Väittelijän henkilötiedot:
Ilkka Virolainen
Syntynyt 1974, Kotkassa
Kotikunta: Kouvola
Ylioppilastutkinto 1993, Karhulan lukio
KM, KTM, LiTM, TtM, Jyväskylän yliopisto
Työsuhteet: päätoiminen tuntiopettaja, Kymenlaakson ammattikorkeakoulu, Kansainvälinen liiketoiminta ja kulttuuri
Lisätietoja: Ilkka Virolainen, puh. 050 336 8509, ilkka.virolainen(at)kyamk.fi
Väitöskirjan painetun version voi ostaa Aalef-kirjakaupasta, puh. (05) 621 2030 tai kirjakauppa(at)aalef.fi
Lappeenrannan teknillinen yliopisto (Lappeenranta University of Technology, LUT) on jo vuodesta 1969 lähtien yhdistänyt kaksi toisiaan täydentävää tieteenalaa - tekniikan ja talouden. LUT:n strategisia kärkialoja ovat energiatehokkuus ja energiamarkkinat, strategisen tason liiketoiminnan ja teknologian johtaminen, tieteellinen laskenta ja teollisten prosessien mallinnus sekä nämä kärkialat läpäisevä Venäjä-osaaminen. LUT:ssa on noin 5500 tutkinto-opiskelijaa ja 1000 työntekijää.