Metsäteollisuus on kansallisesti haastavassa tilanteessa, koska nykyisiin pääliiketoiminta-alueisiin liittyvät uudet investoinnit keskittyvät pääasiassa halvan työvoiman ja raaka-aineiden äärelle kasvupotentiaalia omaavien markkinoiden läheisyyteen. Suomessa tuotantolaitoksia on toimialarationalisoinnin myötä suljettu, ja korvaavaa uutta liiketoimintaa on haettava uusilta alueilta rakentaen olemassa olevien vahvuuksien päälle. Uusia liiketoiminta-alueita voi kehittyä toimialojen rajapinnoille, kun haetaan uudenlaisia sovelluskohteita metsäteollisuuden osaamiselle.
Hankkeen ensisijaisena tavoitteena on synnyttää uutta liiketoimintaa metsäteollisuuteen ja sen liitännäisaloille uusien tuote- ja palveluinnovaatioiden avulla hyödyntäen aiempaa tehokkaammin pk-sektoria uusien liiketoimintamahdollisuuksien toteuttajana. Toisena tavoitteena on metsäsektorin arvoverkoston yhteistyötä tukevan uuden liiketoiminnan kehittämiseen tähtäävän yhteisen toimintamallin kehittäminen ja sen pilotointi hankkeen kohdealueilla.
Liiketoiminnan kehittämistä tarkastellaan seudullisella (Kaakkois-Suomi ja Luoteis-Venäjä), kansallisella ja globaalilla tasolla (kansainvälisesti kilpailukykyisen liiketoiminnan käynnistäminen). Hankkeessa analysoidaan Kaakkois-Suomen osaamisen ja toimijoiden näkökulmasta metsätoimialan liiketoimintaoperaatioita etsien aiemmin tunnistamattomia niche-liiketoimintoja eri toimialojen ja kahden maan rajapinnoilta, määritellään edellytykset niiden liiketoiminnalliseen hyödyntämiseen, ja viedään nämä tulokset välittömästi pk-yrityksiin hyödynnettäviksi yrityskehitys- ja koulutusorganisaatioiden sekä kansallisten osaamisverkostojen avulla.
Hankkeen työpaketit:
Työpaketti #1 – Toimiala- ja yritysanalyysi: Analysoidaan metsäteollisuuden toimialaa, sen liitännäisaloja ja näiden kehittymiseen vaikuttavia trendejä uusien hyödyntämättömien liiketoimintamahdollisuuksien tunnistamiseksi.
Työpaketti #2 – Niche-liiketoimintamahdollisuuksien määrittely: Määritellään tunnistetut niche-liiketoimintamahdollisuudet teknisestä, liiketoiminta- ja yhteiskuntanäkökulmista.
Työpaketti #3 – Liiketoimintamallin määrittely ja koestus: Määritetään niche-liiketoimintamahdollisuuksille liiketoimintamalli eli tapa hyödyntää mahdollisuutta liiketoimintana sekä hyödyntämiseen liittyvät vaatimukset eri toimijoiden näkökulmasta.
Työpaketti #4 – Innovaation jalkautus: Jalkautetaan analysoidut niche-alueet ja konkreettiset uudet liiketoimintamahdollisuudet pk-sektorin ja suurempien yritysten hyödynnettäviksi.
Työpaketti #5 – Toimintamallin kehittäminen: Kehitetään verkostomainen toimintamalli uusien liiketoimintamahdollisuuksien tunnistamiseen, niiden kehittämiseen liiketoimintamalliksi sekä jalkauttamiseen uudeksi liiketoiminnaksi alueellisella, kansallisella ja kansainvälisellä tasolla.
Koordinointi:
Lappeenrannan teknillinen yliopisto, Pohjoisen ulottuvuuden tutkimuskeskus
Partnerit:
- Stora Enso Oyj (rahoittaja)
- UPM-Kymmene Oyj (rahoittaja)
- Terästorni Oy (rahoittaja)
- Imatran Seudun Kehitysyhtiö Oy (rahoittaja)
- Lappeenranta Innovation Oy (rahoittaja)
- Etelä-Karjalan Osuuspankki (rahoittaja)
- Uusiutuva metsäteollisuus –klusteriohjelma
- Etelä-Karjalan Yrittäjät ry
- Finnish Russian Innovation Centre
- Saint-Petersburg State University of Economics and Finance (FINEC)
- Lappeenrannan teknillinen yliopisto, Technology Business Research Center
Rahoitus: 766 000 € (TEKES/EAKR 85%, yritykset 15%)
Projektin kesto: 4/2009 – 03/2011
Yhteystiedot:
Jouni Koivuniemi
Projektipäällikkö, Pohjoisen ulottuvuuden tutkimuskeskus
Puh. +358 400 580 683
E-mail: etunimi.sukunimi@lut.fi
Tuomo Kässi
Professori, LUT Tuotantotalous
Puh. +358 5 621 2602
Matkapuhelin +358 40 586 4174
E-mail: etunimi.sukunimi@lut.fi