LUT Blossom on kasvutapahtuma, jossa Lahden kampus muuntautuu valtavaksi areenaksi uusille näkökulmille, verkostoitumiselle ja yhteistyön aluille.
Yritysten toimintaympäristö muuttuu nopeasti. Jotta organisaatiot pysyvät muutoksessa mukana, niiden on ymmärrettävä markkinoiden kehitystä ja tunnistettava siihen liittyvät riskit ja mahdollisuudet. Samalla on varmistettava, että henkilöstön osaaminen on ajan tasalla.
”Organisaation toiminnan kannalta on elintärkeää pysähtyä välillä strategisempien kysymysten äärelle. Yliopistoyhteistyö tarjoaa tähän useita tapoja matalalla kynnyksellä”, sanoo OP Kaakkois-Suomen pankinjohtaja Susanne Vesala.
Vesala tietää, mistä puhuu: Etelä-Karjalan Osuuspankki – joka sittemmin fuusioitui OP Kaakkois-Suomeksi – on tehnyt LUTin kanssa yhteistyötä jo yli 20 vuoden ajan. Yhteistyöhön on kuulunut esimerkiksi täsmäkoulutuksia pankin henkilöstölle sekä osallistumista LUTin koulutusohjelmiin ja kursseihin. Pankki on myös tukenut lahjoitusten kautta tutkimusta ja hankkeitä ja käy aktiivista vuoropuhelua siitä, millaista osaamista alueelle tarvitaan.
”Uusi tutkimus ja uudet näkökulmat tarjoavat jatkuvasti tuoretta ymmärrystä. Esimerkiksi tekoälyyn, kuluttajakäyttäytymiseen tai strategiseen markkinointiin liittyvän tutkimustyön oppeja on voitu viedä suoraan arjen työtehtäviin”, hän kertoo.
Yhteistyöstä pitkäjänteistä osaamista yrityksiin
Sähköajoneuvojen pikalatauslaitteita valmistava Kempower aloitti oman yhteistyönsä LUTin kanssa heti yrityksen alkuvaiheessa vuonna 2018 erityisesti sähkötekniikan alueella. Hyvät kokemukset varhaisista projekteista johtivat yhteistyön syventämiseen, ja noin kolme vuotta sitten syntyi ajatus yhteisestä tutkimuskeskuksesta. Keskus suunniteltiin tiiviissä yhteistyössä LUTin johdon ja professorien kanssa.
Sähköiseen liikenteeseen ja sen tarvitsemiin palveluihin keskittyvä keskus antaa tutkijoille mahdollisuuden työskennellä käytännönläheisten haasteiden parissa ja tehdä nopeita teknologiakartoituksia. Tähän mennessä projekteja on tehty esimerkiksi jäähdytysteknologian, sähköisten laitteiden liitostekniikan sekä päästölaskennan parissa.
Työ on poikkitieteellistä: sähkö-, kone- ja energiatekniikan lisäksi toiminnassa on mukana myös kauppatieteet, kemiantekniikka sekä yhteiskuntatieteet.
”Parhaat ideat eivät synny yhden erikoisalan sisällä, vaan kun eri osaamiset kohtaavat. Moniosaajatiimi huomaa haasteita ja mahdollisuuksia, joita yhden alan asiantuntija ei yksin näkisi”, kertoo Kempowerin tutkimus- ja innovaatiojohtaja Mikko Veikkolainen.
Tutkimustyön hyödyntämisen lisäksi yksi yliopistoyhteistyön suurimmista hyödyistä on potentiaalisten tulevien työntekijöiden tavoittaminen jo heidän opintojensa aikana. Sekä Kempower että OP tarjoavat opiskelijoille aktiivisesti mahdollisuuksia harjoittelun tai lopputyön suorittamiseen.
Vesala rohkaisee yrityksiä hyödyntämään yliopistoyhteistyötä avoimin mielin – erityisesti silloin, kun halutaan tavoittaa nuoria ja muita tulevaisuuden tekijöitä. Esimerkkinä hän nostaa LUTin toteuttaman maksuttoman ohjelmisto- ja tekoälykoulutuksen Etelä-Karjalan ja Kymenlaakson yläkoululaisille ja toisen asteen opiskelijoille. OP Kaakkois-Suomen rahoittaman koulutuksen tavoitteena oli herättää nuorten kiinnostusta teknologiaa kohtaan ja vahvistaa alueen ohjaamispohjaa.
”Paikallisten nuorten tukeminen on meille tärkeää. Tekoäly muuttaa monia toimialoja, ja pian se on arkipäivää lähes jokaisessa työssä. Siksi on ollut hienoa olla mukana toteuttamassa koulutusta, joka antaa nuorille valmiuksia tulevaisuuteen.”
Vinkit yrityksille yhteistyön aloittamiseen LUT-yliopiston kanssa:
- Varaa yhteinen keskusteluhetki LUTin asiantuntijoiden kanssa. Lyhytkin keskustelu antaa hyvän käsityksen siitä, mitä kaikkea yhteistyö voisi tarjota.
- Pohdi, missä organisaationne voisi tarvita osaamisen päivittämistä ja millaisia haasteita haluaisitte ratkoa yhdessä asiantuntijoiden kanssa.
- Yhteistyöhön kannattaa lähteä riittävän kunnianhimoisesti, jotta myös tulokset olisivat vaikuttavia.
- Yhteistyön ei tarvitse alkaa valmiilla visiolla; tärkeämpää on luottamus siihen, että asioita kannattaa kokeilla. Visio kirkastuu yleensä matkan varrella, kun nähdään, mikä toimii.
- Tule paikalle 10.4. pidettävään LUT Blossom -tapahtumaan, jossa on esillä käytännön esimerkkejä yritysyhteistyöstä sekä mahdollisuus luoda uusia kumppaniverkostoja.
Ketteryys ja ennakkoluulottomuus tekevät LUTista arvokkaan kumppanin yrityksille
Vesala kiittää erityisesti sitä, että LUT on yhteistyökumppanina aktiivinen, joustava ja helposti lähestyttävä. Yliopisto kutsuu yrityksiä mukaan keskusteluihin ja tarjoaa alustoja yhteisille projekteille. Myös aktiivinen alumnitoiminta auttaa luomaan uusia verkostoja.
”Ennakkoluulottomuus ja valmius kokeilla uutta ovat vahvasti läsnä LUTin toiminnassa, mikä tekee yhteistyöstä innostavaa.”
Veikkolainen on samoilla linjoilla:
”Yhteistyö on ollut yllättävän ketterää ja suoraviivaista. Vaikka Kempower on kasvanut nopeasti start-upista suuremmaksi toimijaksi, innovaatiopuolella olemme halunneet säilyttää start-up-henkisyyden. LUTilla on samanlaista ennakkoluulottomuutta ja nopeaa toimintaa, minkä ansiosta yhteistyö on ollut luontevaa.”
Hän korostaa, että yliopistoyhteistyö tarjoaa yrityksille pääsyn osaamiseen, joka on laajempaa kuin millään yksittäisellä suomalaisella yrityksellä.
”Innovaatioihin liittyy aina epävarmuutta, ja siksi kokeiluille täytyy antaa tilaa. Yhteistyö yliopiston kanssa tekee kokeiluista turvallisempia, ja asioita voidaan testata kevyesti ennen kuin niihin sitoudutaan suuremmilla resursseilla.”
”Paikallisten yritysten kannattaisi ehdottomasti hyödyntää sitä, että alueella on yliopisto, jossa on maailmanluokan osaamista. Paikallisen osaamisen ja huippututkimuksen yhdistelmä tarjoaa vahvan kilpailuedun ja voi synnyttää uusia avauksia koko alueelle”, Vesala lisää.
Lisätietoja: