Maapallon tulevaisuus tarvitsee parhaiden osaajien ja eri tieteenalojen yhteistyötä. Siksi LUTissa kehitetään verkostomaisia tutkimusalustoja, jotka hakevat sopivat tutkimuskumppanit sekä kokeilevat uutta poikkitieteellisesti ja yrittäjämäisellä otteella.
Yhteiskunnan haasteet ovat luonteeltaan kimurantteja ja viheliäisiä. Esimerkiksi ilmastonmuutoksen, energiasiirtymän tai väestön ikääntymisen haasteita ei voida ymmärtää tai ratkaista kestävästi vain yhden tai kahden tieteenalan tutkimuksella
Systeemiset ongelmat vaativat uudenlaista tutkimusta. Siksi myös tutkimus tarvitsee poikkitieteellistä lähestymistapaa ja rohkeita ihmisiä, jotka uskaltavat tunnistaa uusia, aiempaa laajempia tutkimuskokonaisuuksia, haastaa omia oletuksiaan, kohdata muiden tieteenalojen kollegoita ja hypätä kokeilemaan uusia menetelmiä.
Curious People -uutiskirje kertoo ratkaisuista, joilla autamme yhteiskuntaa, teollisuutta ja liiketoimintaa uudistumaan sekä raivaamme tietä energiasiirtymässä ja luonnonvarojen kestävässä käytössä.
Tutkimuksen lähtökohdaksi ilmiö tai ongelma, ei organisaatio
Yliopistojen perinteisissä tutkimusalustoissa tutkimus lähtee liikkeelle professorin tai tutkimusryhmän ideasta. Tutkimusta tehdään usein suljetussa ryhmässä pienellä ydinporukalla, joskin työtä voidaan tehdä monitieteellisesti. Tällaiset tutkimusalustat ovat monesti vahvasti henkilösidonnaisia.
LUT uudisti strategiansa viime vuonna ja määritti sen myötä neljä painopistealuetta: olennaiset luonnonvarat, digitaalinen murros, energiasiirtymä sekä liiketoiminta ja yhteiskunta. Samalla myös uudet tutkimusalustat muodostettiin näiden painopisteiden mukaan.
Uudenlaisissa tutkimusalustoissa lähtökohdaksi otetaan ratkaisukeskeisyys ja systeemiset ongelmat, joiden ratkaisemiseksi haetaan holistisia näkökulmia ja uusia kumppanuuksia. Kun törmäytetään erilaista osaamista, parannetaan mahdollisuuksia oivaltaa uutta ja löytää aidosti innovatiivisia ratkaisuja. Yhdessä pystymme tarttumaan sellaisiin haasteisiin, joihin tieteenalat eivät yksin pystyisi.
Kun törmäytetään erilaista osaamista, parannetaan mahdollisuuksia oivaltaa uutta ja löytää aidosti innovatiivisia ratkaisuja.
Lisäksi saatamme oivaltaa jotain aivan uutta asiasta, jonka luulimme tuntevamme jo läpikotaisin, tai voimme löytää ratkaisuja, joista muodostuu uutta liiketoimintaa. Uudenlaiset tutkimusalustat voivat näin täydentää muuta tutkimustyötä, koska ne pyrkivät tietoisesti parantamaan tutkijoiden edellytyksiä uudistaa tutkimusta ja kurkottaa yhä uusien aiheiden ääreen.
Verkostomainen ja poikkitieteellinen yhteistyö tuottaa parempia ratkaisuja
Tutkimusalustat voivat myös toimia sillanrakentajina, oli kyseessä sitten julkishallinnon rajat eri ministeriöiden välillä tai sektorirajat yritysten eri toimialoilla. Samalla ne mahdollistavat joustavan etenemisen ja opitun hyödyntämisen yhä uudelleen. Tutkijat eivät liity vain yhteen tutkimusalustaan muutamaksi vuodeksi, vaan he voivat kytkeytyä useampaankin tutkimuksen painotuksista ja kumppaneista riippuen.
Tutkimusalustat ovat tutkijoille ponnahduslautoja, joiden avulla voi ponnistaa yhä korkeammalle kohti omia ja yhteisiä tavoitteita. Näin tutkimusalustat lisäävät osaltaan myös akateemista kunnianhimoa. Lisäksi tutkimusalustat toimivat jatkossa yhä enemmän yhden luukun periaatteella eli tarjoavat erilaisille organisaatioille matalan kynnyksen tehdä yhteistyötä tutkijoiden kanssa.
Kokeilu- ja yrittäjähenkinen toimintatapa luo maailmaan uutta hyvää
LUTin tutkimusalustoissa korostuvat kokeiluhenkisyys ja strateginen kehitysote. Syyskuussa pilotoimme uudenlaista yliopisto–yritysyhteistyötä Meyerin ja Wärtsilän kanssa järjestämällä tapahtumia, joihin osallistuu alueella toimivia pk-yrityksiä sekä LUTin ja LABin tutkijoita.
Kurkotamme rohkeasti sinne, missä on todellista potentiaalia keksiä jotain aidosti uutta.
Tapahtumat toteutetaan niin, että ne kannustavat kertomaan uusista ideoista ja etsimään kumppaneita niiden toteuttamiseksi. Näin kurkotamme rohkeasti tuttujen ja turvallisten yhteistyökuvioiden ylitse sinne, missä osapuolten on vaikeampi ymmärtää toisiaan, mutta missä on todellista potentiaalia keksiä jotain aidosti uutta.
Yksinkertaistaen voisi sanoa, ettemme pyri saamaan aikaiseksi vain lisää sitä samaa hyvää, mitä maailmassa jo on, vaan luomaan uutta hyvää, mitä maailmassa ei vielä ole.
Kirjoittaja:
