Strategia, tekoäly ja henkilöstön kehittäminen
LUT-yliopiston vaikuttavuus perustuu tutkimukseen ja koulutukseen. Vuonna 2025 uudistettu System Earth -strategia korostaa monitieteistä ja yhteistyöhön perustuvaa lähestymistapaa kestävän tulevaisuuden rakentamiseksi.
Tekoälyn käyttöä kehitettiin systemaattisesti koko organisaatiossa uusien työkalujen, koulutuksen ja toimintamallien avulla. Sen hyödyntäminen paransi opetuksen, tutkimuksen ja palveluiden laatua ja tuottavuutta.
Henkilöstö on LUTin keskeinen voimavara. Työhyvinvointia ja osaamista kehitettiin monipuolisesti: LEAD-johtamisvalmennus jatkui, opettajauramallin käyttöönottoa valmisteltiin ja seuraajasuunnittelun malli otettiin käyttöön.
Tutkimus ja vaikuttavuus vahvistuivat
Tutkimuksen strategista kehittämistä edistettiin uuden strategian mukaisesti, ja erityisesti tohtorikoulutukseen panostettiin merkittävästi. Kansainvälisen tutkimusrahoituksen kehitys oli myönteistä, ja LUT sai muun muassa Euroopan tutkimusneuvoston (ERC) Starting Grant -rahoituksen, ja tutkimustoiminta kehittyi vahvasti.
Sekä tohtorintutkintojen että tieteellisten julkaisujen määrä kasvoi selvästi, ja yliopistolle myönnettiin 12 uutta patenttia.
Yhteistyö elinkeinoelämän ja yhteiskunnan kanssa syveni, erityisesti Danfossin, Kempowerin ja PEABin kanssa toteutetuissa tutkimus- ja kehityshankkeissa.
Junior University -toiminta tavoitti noin 15 000 lasta ja nuorta. Alumnitoimintaa vahvistettiin perustamalla Alumni Advisory Board ja lisäämällä alumnien osallistumista yliopiston toimintaan.
Koulutustarjonnan laajentuminen ja kasvava opiskelijamäärä
LUT-yliopiston opiskelijamäärä kasvoi edelleen vuonna 2025. Yliopistossa opiskeli yhteensä 9 127 opiskelijaa, joista Lahdessa noin 1 800 ja Lappeenrannassa noin 7 100. Tutkintojen kokonaismäärä nousi 2 005 tutkintoon.
Uusina ohjelmina käynnistettiin vuonna 2025 Applied Physics - maisteriohjelma, ja Renewable Power-to-X Economy - maisteriohjelma Lappeenrannassa sekä Management of Organisational Development -maisteriohjelma ja Strategisen myynnin maisteriohjelma Lahdessa. Lisäksi Lahdessa käynnistyi uusi LUT Executive MBA-ohjelma.
Vuonna 2025 valmisteltiin suomenkielisen kemiantekniikan kandidaattiohjelman käynnistämistä Lahden kampuksella vuodelle 2027 sekä englanninkielisen ohjelman avaamista Lappeenrannassa vuonna 2026. Kansainvälisissä kandidaattiohjelmissa jatkettiin jatkuvan haun käytäntöä.
LUT-yliopistolle myönnettiin rakennus- ja yhdyskuntatekniikan koulutusvastuu. Koulutus käynnistyy Lahdessa vuonna 2027.
Curious People -uutiskirje kertoo ratkaisuista, joilla autamme yhteiskuntaa, teollisuutta ja liiketoimintaa uudistumaan sekä raivaamme tietä energiasiirtymässä ja luonnonvarojen kestävässä käytössä.
Kansainvälistyminen ja yhteistyöverkostot
LUT-yliopiston kansainvälinen asema säilyi vahvana. Yliopisto sijoittui edelleen maailman 300 parhaan yliopiston joukkoon Times Higher Education -vertailussa ja THE Impact Rankingissa maailman 200 parhaan joukkoon jakaen Suomen ykkössijan.
Yhteistyö eurooppalaisessa EULiST-allianssissa tiivistyi, ja sen kymmenen yliopiston toiminta vahvistui muun muassa yhteistä koulutustarjontaa ja liikkuvuusmalleja kehittämällä. LUT jatkoi myös yhteistyötään Cambridgen yliopiston Clare Hallin kanssa ilmastonmuutoksen ja kestävän kehityksen teemoissa.
Vuonna 2025 LUT järjesti kaikkiaan 10 kansainvälistä konferenssia, joista 6 Lappeenrannassa
ja 4 Lahdessa. Niihin osallistui yhteensä 1 363 kansainvälistä tapahtumavierasta. Konferenssit vahvistivat osaltaan merkittävästi sekä LUT-korkeakoulujen alueellista, kansallista näkyvyyttä että kansainvälistä vaikuttavuutta ja LUT-yliopiston asemaa korkeatasoisten tieteellisen tapahtumien järjestäjänä sekä tieteentekijöiden kohtaamispaikkana.
Talouskasvua ja kasvavia panostuksia
LUT-yliopiston liikevaihto kasvoi 147,0 miljoonaan euroon, joka on noin 10 prosenttia enemmän kuin edellisenä vuonna. OKM-rahoitus oli 72,7 miljoonaa euroa ja ulkoinen rahoitus 74,3 miljoonaa euroa. Ulkoisen rahoituksen suhteellinen osuus liikevaihdosta oli lähes edellisen vuoden tasolla, 50,5 prosenttia.
Yliopiston henkilöstö kasvoi merkittävästi, ja henkilöstön määrä nousi 1 688:een. Kasvu kohdistui erityisesti tutkimus- ja opetushenkilöstöön.
Kulut kasvoivat erityisesti henkilöstömäärän lisääntymisen ja palkkaratkaisujen seurauksena. Liikevoitto oli -2,9 miljoonaa euroa, mikä johtui suunnitelluista strategisista panostuksista. Strategisia panostuksia rahoitettiin rahastoiduilla varainhankinnan varoilla ja sijoitustoiminnan tuotoilla.
Sijoitus- ja rahoitustoiminta vahvisti tulosta, ja tilikauden voitto oli 7,7 miljoonaa euroa. Yliopiston taloudellinen asema säilyi vakaana.
Erityisesti toimintaympäristön epävarmuudet korostavat tasapainoisen talouden johtamisen merkitystä.
Tulevaisuuden näkymät
LUT-yliopisto jatkaa strategiansa mukaista kasvua kohti vahvempaa asemaa eurooppalaisena tutkimusyliopistona. Keskeisiä painopisteitä ovat kansainvälisen tutkimusrahoituksen kasvattaminen, koulutustarjonnan kehittäminen sekä tekoälyn systemaattinen hyödyntäminen. Kasvua tukevat opetus- ja kulttuuriministeriön rahoitus sekä kansainvälisen tutkimusrahoituksen kehitys.
Vuonna 2025 tehdyt panostukset luovat pohjaa seuraavalle kasvuvaiheelle, jossa keskeistä on muuttaa investoinnit vahvemmaksi tutkimukseksi, laadukkaammaksi koulutukseksi ja kestäväksi taloudelliseksi kehitykseksi.
Lisätietoja:
